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這是一個完全照正軌做法而成功的廣吿賁例。亦是一個，其做法很値得今日工商界廣吿 1 主重視參考的，成功的廣吿實例。
所謂正軌的做法，是廣吿主，先讓廣吿代理業，找出了產銷問題的癥結，然後又接受了 廣吿代理業所開出的藥方，委託廣吿代理業逐步對癥下藥去做，而獲得了很成功的效果。
筆者在本篇開始，先強調r正軌的做法」這一點，是基於現在有很多廣吿主，在決定要 執行一筆廣吿預算以前，根本不重視讓廣吿代理業先找出產銷問題的癥結，只要求廣吿代理 業，依照廣吿主的構想，設計幾張動人的稿件，供報紙電視等刊播刷即行，使得廣吿代理業 無法做更多更好的貢獻。
對於Space broker或Time broker而言，廣吿主不願照正軌的做法去做，他們會感到 很輕鬆。但是對於有規模有組織的廣吿(傳播)公司來說，他們會感到很不安，亦感到無可 奈何。廣吿主不重視這些，不要他們在這方面盡責，他們爲了維護若干營業收入，亦只得「唯」
廣吿主的r命」令r是聽」了。
福華毛紡廠，過去是一家專門注重外銷的廠商。其產品百分之九十，是供作外銷的。今 年開始，該廠決定擴展內銷。新出產一種女裝高級毛料，要在國內市場銷售。該廠事先已了 解，在今日的市場中，沒有廣吿，是無法打開產品銷路的。於是先從選擇廣吿代理業著手。
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是源於它的年輕而又有朝氣所造成的11十世紀旋風。
基本的發展，有1 一項特色：
我國電視的發展之路
只有在星期天應付一下。
描標準爲彩色電視標準系統。
亦盡心盡力爲廣吿主服務。
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